随着物流向供应链处理的发展，企业越来越重视仓储作为供应链中资源供应商的共同人物。仓库不再只是储存货物的仓库。

　　总之，仓储物流的变化就是仓库向配送中心的转化。传统仓库和配送中心的本质区别在于仓库侧重于处理空间，配送中心侧重于处理时间（即物品的周转速度）。因此，两者的本质区别在于配送中心既处理空间又处理时间。

　　首先;仓储是物流和供应链中的库存控制中心。库存成本是供应链的主要成本之一。在美国，库存成本约占总物流成本的三分之一。因此，处理库存、减少库存、控制库存成本成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的首要任务。

　　其次:仓储是物流和供应链的调度中心。仓储与供应链的动力和反应速度直接相关。人们期望现代仓储处理项目的准确性能达到99%以上，能够快速响应特殊需求。当天的配送已经

　　它已经成为许多仓库采用的一种交易方法。客户和仓库处理人员在准确性、及时性、灵活性和对客户需求的反应方面不断提高。仓储服务

　　第三:仓储是物流和供应链中的增值服务中心。现代仓储不仅提供传统的存储服务，还提供后期组装、包装、编码、贴纸、客户服务等增值服务。与制造业的延迟战略有关，从而提高客户满意度，进而提高供应链中的服务水平。可以说，物流和供应链中的大部分增值服务都体现在仓储上。

　　毕竟，仓储仍然是现代物流设备和技术的主要应用中心。供应链一体化处理是通过现代处理技术和技术方法的应用而完成的。功率促进了供应链的一体化运作，包括软件技术、互联网技术、自动分拣技术、导光分拣、RFID、先进的技术方法和设备的应用，如声控技术，为提高仓储功率提供了完整的条件。