仓储物流是指为生产企业或供应商生产提供货物的仓储和运输等一系列活动。物流过程包括库存、生产和销售等各方面。它不仅涉及到货物的存储、运输、配送等各个环节，而且涉及到物流管理、销售等各方面。仓储物流不仅是一种复杂而又复杂的工程管理，而且是现代物流实践经验积累的过程，因此需要科学合理、灵活适用和安全高效的仓库管理模式。对于企业来说，仓库管理是必不可少的环节之一。

　　一、入库管理

　　对入库商品要进行登记。所有的商品都要登记清楚，以便管理人员能准确地查询出商品的来源信息，防止假库存、错库损库等现象发生。在货物入库时，货物必须分类放置。根据类别不同分入不同类别。也可以是不同型号和不同规格的。需要注意的是，当产品种类不同时，仓库会根据其性质提供相应的存储空间，也就意味着，即使使用同一个仓库也可能有不同的产品。因此，有必要将货物分类放置，以便于及时处理和查找。

　　二、库位管理

　　不同库位的储存方式不同，对不同规格和功能的货物也有不同的管理要求。因此，在实际仓库管理中，我们必须对库位进行合理管理。由于储藏量和存储密度的不同，储存方法也有所不同。不同类型的仓库可以容纳不同的物品。它们的存储位置也不同。要根据仓库内货物的特点来确定库位，每个库位均有明确的库位规格和数量，以便储存和装卸等各种作业。同时要做到有充足的存储空间。并严格执行作业规则，合理分配人员及物品，以提高效率，提高仓库的利用率和经济效益。仓库管理是一个复杂可靠的过程。

　　三、盘点管理

　　为了保证仓库内的资金安全，根据仓库管理制度，库存人员应每季度对仓库内物品进行盘点，的目的在于了解库存情况，保证仓库内的资金安全。要做到盘查工作规范化、制度化，做到不留死角，对每批货物都要进行抽查，确保仓库中所有物资都有记录，可以在网站上查询。这样才能做到仓库所有资产合理有效。其次，每个仓库之间也要进行对比，以确定仓库之间货物和库存在哪里。盘点时，应使用和保管盘点器，检查盘库单。盘点时检查仓库内每个货物，都要有标记，并由专门人员负责监督。通过盘点，发现问题并及时处理它们，从而降低成本，提高效率，增加库存周期，并实现库存盘点，库存物资。因此，盘点管理是仓库管理必须采取的一个重要措施。

　　四、拣货管理

　　拣货管理是仓储管理的重要内容之一。如果没有合理的拣货策略，就不可能达到合理的库存。如何管理拣货，将使企业仓储管理工作更加完善。为了实现对企业库存的管理，在日常经营中，应对库存积压进行适当处理，并根据库存管理理论，对库存进行动态管理，以提高库存效率和资金周转速度，保持库存水平。在仓库中，仓库具有先进先出和退库功能，因此，如果能够正确安排拣货工作，将大大提高仓库的利用率。根据不同仓库情况，采取不同的拣货策略。

　　五、入库货物的管理和存放的位置选择对入库是非常重要的，一般分为两个方面，一是商品储存位置的选择，二是仓库空间规划的选择。

　　要根据货物的性质和用途选择合适的储存位置。商品储存位置的选择主要根据库房储存环境和货物存取方便程度来确定，例如库房要靠近库房门和消防通道等。一般根据仓库管理相关规定来确定，如果不符合要求不能使用时要及时整改。例如有可能货物会污染环境而引起火灾；有可能造成货物损坏；在安全运输时要防止碰撞导致货物损坏，或者污染环境等等。所以仓库要合理规划，使货物存放在最合适的位置。